Düşük enflasyon nedeniyle yüksek zamlar yapamayan işletmeler, ara roller yaratıp çalışanları terfi ettirerek bu açığı kapatmaya gayret ediyorlar. Dünyanın önde gelen danışmanlık şirketi Towers Watson’un Küresel Yetenek Yönetimi ve Ödüllendirme Direktörü Arif Gürdenli, 2011 yılından beri şirketlerde artan sayıda unvan fazlalığının söz konusu olduğunu belirtti.
07.01.2013, İstanbul
Dünyanın en büyük danışmanlık şirketlerinden Towers Watson’un Küresel Yetenek Yönetimi ve Ödüllendirme Direktörü Arif Gürdenli, son zamanlarda işletmelerin çalışanlara düşük enflasyon nedeniyle yüksek zamlar yapamadığını ve bu açığı ara roller yaratıp buraya terfi ettirerek ve/veya çekici unvanlar yaratarak motivasyonu artırma gayretinde olduklarını ifade etti. Gürdenli, bu nedenle birçok sektörde unvan enflasyonu yaşandığının altını çizdi.
Gürdenli konuyla ilgili görüşlerini, “Yurtdışında yapılan ücret artışları paranın değer kaybetmesini engellemek için yaşam maliyeti ile eşleştiriliyor bu yüzden genellikle zam oranları %1 ile %3 arasında değişkenlik gösteriyor.” diye belirtti.
İş yeri çalışan piramidi şekil değiştiriyor
Konuşmasında unvan artışı ve kademelendirme ilişkisine de değinen Gürdenli, “Kademelendirme ve unvan yapısı bir hiyerarşi piramidini oluşturan üçgen şeklinde iken son dönemlerde şekil değiştirip elipse başladı. Unvan enflasyonunun yaratmış olduğu orta kademe yönetici sayısı çoğalırken alt kademe çalışan sayısı azalmakta. Bu durum operasyonel işlerle boğulan yöneticiler yaratmakta, yönetim alanını daraltmakta, kurumların ek değer yaratmadan ücret bütçelerini artırmakta ve orta vadede motivasyonu düşürmektedir. Ayrıca yönetici kadrolarını besleyen alt kademe yetenek sayısında da daralma yaratmaktadır.” dedi.
Kariyer yönetimi önemli bir ihtiyaca dönüşecek
Arif Gürdenli önümüzdeki yıllarda kariyer yönetimi ihtiyacına artış duyulacağını vurguladı ve “2011 yılından beri şirketlerde artan sayıda unvan fazlalığı söz konusu. Malesef çoğu şirkette sadece yönetici rollerini ödüllendiren zayıf kademe yapıları kurulu. Şirketler ellerindeki iyi çalışanlarını kaybetmemek adına gelir paketlerini iyileştirmek amacıyla ekip yönetmeyen yönetici unvanları yaratıyorlar. Bu durum bize şirketlerin önümüzdeki 5 yıl boyunca kariyer yönetimi ihtiyaçlarının artacağını gösteriyor. Bireysel katkının doğru şekilde değerlendirildiği ve uzmanlıkların katkıya göre gerektiğinde yöneticilikten daha iyi ödüllendirilebildiği kariyer yapılarına geçişler kaçınılmaz olacaktır.” şeklinde konuştu.
