Sonuç Yok
Tüm Sonuçları Görüntüle
  • Giriş Yap
  • Anasayfa
  • Yaşam
  • Etkinlikler
  • Ekonomi
  • Gayrimenkul
  • Alışveriş
  • Teknoloji
  • Turizm
  • Eğitim
  • Anasayfa
  • Yaşam
  • Etkinlikler
  • Ekonomi
  • Gayrimenkul
  • Alışveriş
  • Teknoloji
  • Turizm
  • Eğitim
Sonuç Yok
Tüm Sonuçları Görüntüle
Sonuç Yok
Tüm Sonuçları Görüntüle
Anasayfa Diğer

“Rekabetçi olmak için insana odaklanın”

admin Yazan admin
3 Nisan 2015
Okuma zamanı: 5 dak. okuma zamanı
0
“Yöneticiler ile Kahvaltı” etkinliğine başlıyor

PERYÖN, Turkcell’in kurumsal şirketlere teknolojiyle işlerini geliştirme fırsatlarını anlatmak üzere düzenlediği “İş’te Teknoloji Hamlesi” toplantıları kapsamında Anadolu’daki KOBİ’lerle buluşuyor. Anadolu’nun çeşitli illerinde düzenlenecek toplantılarda insan yönetimine dair iyi uygulamalar, ipuçları ve hayata geçirilebilecek pratik öneriler KOBİ’lerle paylaşılacak. PERYÖN Başkanı Sevilay Pezek Yangın, “Amacımız KOBİ’lere insana odaklı yönetim yaklaşımıyla değişen dünya dinamiklerine ayak uydurabileceklerini ve rekabette öne çıkabileceklerini göstermek” diyor.

Bunlar İlginizi Çekebilir

Kadın girişimciler için ücretsiz mentor desteği şansı

TÜSİAD S2 3. dönem başvuruları açıldı

TİM ve Eximbank’tan kaynak kullanımı işbirliği

 

Türkiye İnsan Yönetimi Derneği (PERYÖN), odak alanı olarak belirlediği KOBİ’lerde “insan yönetimi uygulamalarını” geliştirmeye yönelik çalışmalarına 2015’te devam ediyor.

PERYÖN, Turkcell ile yaptığı işbirliği doğrultusunda 2015’te Anadolu’da KOBİ’lerle buluşuyor. Turkcell “İş’te Teknoloji Hamlesi” toplantıları, şirketlerin teknolojik dönüşümüyle birlikte büyümelerine katkıda bulunmak amacıyla düzenleniyor. “İş’te Teknoloji Hamlesi”nin Anadolu turu kapsamında düzenlenen buluşmaların ilki 24 Şubat’ta Kocaeli’de, ikincisi 24 Mart’ta Gaziantep’te gerçekleşti. PERYÖN’ün de yer alacağı İş’te Teknoloji Hamlesi toplantıları tüm hızıyla devam edecek.

KOBİ’lerin Anadolu’da nitelikli işgücü sıkıntısı çektiğini söyleyen PERYÖN Başkanı Sevilay Pezek Yangın, projenin yaratacağı fayda ile ilgili olarak şu açıklamayı yaptı: “Yeni dönemde odak alanlarımızda “KOBİ’lerde İnsan Yönetimini bilgilendirici, geliştirici ve yol gösterici projelerle desteklemek var. Özellikle Anadolu’da nitelikli işgücü ihtiyacını karşılayamadığı için birçok şirket sıkıntılı, kapasitesinin altında çalışıyor, rekabet edemiyor, büyüyemiyor. Buna karşın istihdamın yüzde 80’i İstanbul dışında, Anadolu’da yüksek bir büyüme potansiyeli var. Yeni dünya düzeninde yani hızla değişen teknoloji, artan rekabet ve belirsizlik ortamında ayakta kalmanın, büyümenin tek yolu bilgiyi değere dönüştürecek olan insana odaklı bir yönetim yaklaşımını benimsemek. Şirketler ancak insan potansiyelinden etkin bir şekilde yararlanıp, sahiplenip geliştirerek işletmeleri için rekabet avantajı yaratabilirler. PERYÖN olarak bu alandaki 43 yıllık deneyimimizi, birlikte çalıştığımız danışmanların uzmanlığıyla birleştirerek, gelişimi hedefleyen bunun için desteğe ihtiyaç duyan KOBİ’lere sunuyoruz. Turkcell İş’te Teknoloji Hamlesi Toplantıları’nda, İnsan Kaynakları uygulamaları alanında en başarılı örnekleri KOBİ’lere aktarıyoruz. Nitelikli işgücünü çekmek ve elde tutmak gibi KOBİ’lerin en çok zorlandıkları konularda hızla sonuç alabilecekleri insan yönetimine dair ipuçları, pratik öneriler paylaşıyoruz. Ekonominin yüzde 80’ini oluşturan KOBİ’lerde insan yönetimi uygulamalarına odaklanarak, hem kendilerinin hem de Türkiye’nin potansiyelini hayata geçirmesine daha çok katkı yapabileceğimizi düşünüyoruz.”

 

 

 

 

Buy JNews
Reklam

 

PERYÖN’DEN KOBİ’LERE ÖNERİLER

 

İnsan yönetimi ile rekabette avantaj yaratacak ipuçları

 

– İş ve insan doğru ise başarısız olma ihtimali yok. İş doğru insanlar yanlışsa doğru insanla çalışanlar sizin işinizi elinizden alabiliyor. İş yanlış insanlar doğruysa çok çaba harcıyorsunuz ama iş yine gitmiyor doğru insanlar da işten uzaklaşmaya başlıyor. İkisi de yanlışsa rekabet etme imkanı sıfıra düşüyor. İş doğru olsa bile değişime ayak uyduramayan, rekabetle yarışamayan, yenileşemeyen, vizyonu göremeyen şirketler de başarısız oluyor.

– KOBİ’ler katma değerini artırmalı. Büyük ölçekli şirketler katma değer yaratıyor ancak istihdamdaki payları düşük, KOBİ’lerde ise tam tersi, istihdamdaki payları yüksek olmasında karşın katma değerleri düşük. Bununla birlikte KOBİ’ler katma değeri olmayan iş yapmaya devam ederlerse yorulacak ve geride kalacaklar. Çok istihdam çok katma değer demek değil bunun için nitelikli insan gücüne ihtiyaç var. Yapılması gerekense doğru insanı işe almak ve elde tutmak. İşe uymuyorsa bile çok yetenekli kişileri organizasyonuna dahil etmenin yollarını bulmak, işi modifiye etmek, geliştirmek gerekiyor. Niteliklere yani insan potansiyeline yatırım yapmak durumundayız. Doğru insanı bulduğumuz zaman onu tutacağız ve bırakmayacağız.

– Büyümek için güvenmek şart. KOBİ’lerin ayakta kalması için büyümesi şart. Büyümek için sizin adınıza işi yürüten kişilere güvenmeniz gerekiyor. Büyümüyorsanız kaybediyorsunuz demektir. Rekabette var olmanın tek şartı büyümek. Organizasyonunuzu güçlendirmek, niteliklerinizi artırmayı hedeflemelisiniz.

– Kuşak değişimi aile anayasası ile yönetilebilir. Şirketlerin yüzde 70’i birinciden ikinci kuşağa geçerken eleniyor. Üçüncü kuşakta yaşama oranı yüzde 3 düzeyinde. İşi kuranların anladıkları ile devralanların duygusu çok farklı. 3-4 kuşak sonra da ayakta kalan şirketlerin sırrı ise “aile anayasası” yapmaları. Bu yolla şirketin duruşu, ailelerin ilişkisinin nasıl olacağı yazılı metin haline getiriliyor ve buna sadık kalınıyor.

– Globalizasyon ve rekabet. Çin’i, Vietnam’ı kendinize risk olarak görüyorsanız, bu riskin içinde niye kaldık diye bakmak gerekiyor. Global ölçekte rekabet için ülke kanun ve düzenlemelerin de etkisi var ama kurum olarak nasıl ayakta kalacağımıza ona odaklanmamız gerek. Global düşünüp, yerel davranmak, yeniliklere, dış dünyaya açık olmak, işleri delege etmek, teknolojiyi etkin kullanabilmek, insana yatırım yapmak, aile şirketi de olsa profesyonel yönetilen kurumlar olmak gerekiyor.

– Yüksek potansiyelli çalışanları elde tutmak yöneticinin elinde. Çalışanların işyerinden ayrılma nedenlerine bakıldığında yüzde 80 oranında yöneticisiyle ya da patronuyla, çalışma arkadaşlarıyla anlaşamaması olduğunu görüyorsunuz. Büyük oranda ise yöneticisiyle ilişkileri rol oynuyor, yöneticisi önünü açmayan, yetki ve sorumluluk vermeyen, fikirlerini dinlemeyen çalışanlar bu fırsatı bulabileceği yerlere gidiyor. Teknoloji önemli ama insanı ıskalamamak da önemli, insani dokunuşumuzu kaybetmeyelim, yüz yüze iletişim kuralım. İşte insani dokunuşu korumak yöneticinin sorumluluğudur.

 

 

 

Yüksek potansiyelli çalışanları çekmenin ve elde tutmanın 5 yolu

 

1. Şeffaf olmak, insanlara güvenmek.

2. İşlerin standart şekilde yapılması ve devam ettirilmesi için prosedürleri netleştirmek, yazılı hale getirmek. Teknolojik altyapı ile iş süreçlerini desteklemek.

3. Çalışanların ücretlendirmesini adil yapmak, sosyal haklarını vermek.

4. Kişiye özel iletişim kurmak, bireye değer veren, dinleyen, samimi olan bir yaklaşım izlemek.

5. Farklılıklara açık olmak, getirdiği zenginlikten faydalanmak.

PaylaşımTweetGönder
Önceki Yazı

Türkiye’nin AVM haritasını çıkardı

Sonraki Yazı

Revox’a Avrupa’dan da onay

Benzer Yazılar

Kadın girişimciler için ücretsiz mentor desteği şansı
Diğer

Kadın girişimciler için ücretsiz mentor desteği şansı

6 Aralık 2019
TÜSİAD S2 3. dönem başvuruları açıldı
Diğer

TÜSİAD S2 3. dönem başvuruları açıldı

12 Kasım 2019
TİM ve Eximbank’tan kaynak kullanımı işbirliği
Diğer

TİM ve Eximbank’tan kaynak kullanımı işbirliği

17 Ağustos 2018
Şişecam’a uluslararası ödül
Diğer

Şişecam’dan rekor kar

28 Temmuz 2018
Çelik ihracatı on ayda 13,5 milyon ton oldu
Diğer

“ABD’ye ihracatımız yine devam eder”

2 Mart 2018
PepsiCo ilk çeyrekte mali hedeflerine ulaştı
Diğer

PepsiCo 2017 finansal sonuçlarını açıkladı

22 Şubat 2018
Sonraki Yazı
En güzel doğa fotoğrafını çekene Abant’ta tatil

Revox’a Avrupa’dan da onay

Karat Rezidans’ta satışlar başladı

“Konutta güvenin formülü kaliteli malzeme”

Bir cevap yazın Cevabı iptal et

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Diğer Haberler

TESHİAD: “10 Milyar Euro Ciro ile yükselen sektörüz”

TESHİAD: “10 Milyar Euro Ciro ile yükselen sektörüz”

6 Mayıs 2016
Dijital Pazarlama ve Google İnternet Reklamcılığı Ürünleri Tanıtımı – Webolizma

Dijital Pazarlama ve Google İnternet Reklamcılığı Ürünleri Tanıtımı – Webolizma

23 Mayıs 2014
Sektörün hedefi 25 milyar dolar üretim, 10 milyar dolar ihracat

Sektörün hedefi 25 milyar dolar üretim, 10 milyar dolar ihracat

5 Ekim 2015
GGYD Heyeti Soma’da acıya ortak oldu

GGYD Heyeti Soma’da acıya ortak oldu

30 Mayıs 2015

En Çok Okunanlar

  • İncek Prestij’den ‘’yıldızlar’’ eşliğinde lansman

    İncek Prestij’den ‘’yıldızlar’’ eşliğinde lansman

    0 Paylaşım
    Paylaşım 0 Tweet 0
  • Türkiye’nin İlk Yüzde Yüz Yerli Deprem İzolatörü Fabrikası Ankara’da Açılıyor

    0 Paylaşım
    Paylaşım 0 Tweet 0
  • “Seri üretime ağırlık veren markalardan uzak duruyoruz”

    0 Paylaşım
    Paylaşım 0 Tweet 0
  • adidas Türkiye’deki en büyük mağazasını Ankara’da açtı

    0 Paylaşım
    Paylaşım 0 Tweet 0
  • Türkiye’deki en büyük mağazası olan Ankara’daki mağazasını yeniledi

    0 Paylaşım
    Paylaşım 0 Tweet 0
BusinessAnkara.com

Business Ankara - Ankara İş Hayatı, Sektörel Haberler Web Sitesi

www.businessankara.com, Ankara'daki PR ve bilgilendirme eksiğine istinaden 22 Eylül 2010 tarihinde yayına başlamıştır.

Son Yazılar

  • Eximbank’tan yabancı ihracat destek kuruluşuna ilk “garanti”
  • Mobilexpress’in yeni yolculuğuna 2 milyon dolar yatırım
  • Ankara’da kurulan Atar Labs global şirkete satıldı

Zihin Haritası

Kategoriler

  • 2012 Ankara Yılbaşı Programları
  • Alışveriş
  • Ankara Haber
  • Bilişim
  • Diğer
  • Eğitim
  • Ekonomi
  • En Çok Okunanlar
  • Etkinlikler
  • Finans
  • Gayrimenkul
  • İnşaat
  • Konaklama
  • Manşet
  • Teknoloji
  • Turizm
  • Ulaşım
  • Ust Manset
  • Yaşam
  • Yazarlar
  • Yeni Haber

© 2022 Business Ankara | Hamarad Dijital Ajans | Tüm Hakları Saklıdır.

Sonuç Yok
Tüm Sonuçları Görüntüle
  • Anasayfa
  • Hakkımızda
  • Reklam
  • Künye
  • Gizlilik Politikası
  • İletişim
  • Kurumsal Eğitimler

© 2022 Business Ankara | Hamarad Dijital Ajans | Tüm Hakları Saklıdır.

Hoşgeldiniz!

Aşağıdaki bilgileri doldurup hesabınıza giriş yapın.

Şifremi Unuttum?

Şifrenizi alın

Şifrenizi sıfırlamak için lütfen kullanıcı adınızı veya e-posta adresinizi giriniz.

Giriş Yap