Sonuç Yok
Tüm Sonuçları Görüntüle
  • Giriş Yap
  • Anasayfa
  • Yaşam
  • Etkinlikler
  • Ekonomi
  • Gayrimenkul
  • Alışveriş
  • Teknoloji
  • Turizm
  • Eğitim
  • Anasayfa
  • Yaşam
  • Etkinlikler
  • Ekonomi
  • Gayrimenkul
  • Alışveriş
  • Teknoloji
  • Turizm
  • Eğitim
Sonuç Yok
Tüm Sonuçları Görüntüle
Sonuç Yok
Tüm Sonuçları Görüntüle
Anasayfa Eğitim

Microsoft Project ile Proje Planlama, Uygulama, İzleme ve Kontrol Eğitimi

admin Yazan admin
7 Kasım 2011
Okuma zamanı: 6 dak. okuma zamanı
0
Microsoft Project ile Proje Planlama, Uygulama, İzleme ve Kontrol Eğitimi

Makro Eğitim Danışmanlık, Microsoft Project ile Proje Planlama, Uygulama, İzleme ve Kontrol Eğitimi düzenliyor.

Bunlar İlginizi Çekebilir

ATO ve Başkent Üniversitesi iki protokol imzaladı

Robotik Kodlama İle Çocuklar Çağa Önderlik Ediyor

Ankara Sosyal İş Ağları Eğitimi

Gordion Hotel’de 17-18-19 Kasım tarihlerinde gerçekleştirilecek eğitimin detayları şu şekilde:

 

 

 

 

 

Buy JNews
Reklam

 

 


EĞİTİM PLANI

 

Giriş

  • Proje yönetimi prensipleri, terminolojileri ve metodolojileri konusunda tanıtım ve kısa bir özet
  • Proje yönetimi süreçleri ve bu süreçlerin MS Project’te uygulanış şekli

 

Proje Planlaması

Hedef: Projede iş süresi, maliyet ve kapsam planı yaratmak, uygulamada bu planı takip etmek için paydaşlara onaylatmak

 

 

Proje zaman planı oluşturma

 

  • Proje kapsamının analizi ve İş Kırılım Yapısının (WBS) yaratılması,
  • Proje çıktılarını belirlemek
  • Proje safhalarını ve aktivitelerini tanımlamak
  • Aktivite listesi yaratmak
  • Aktivitelerin özelliklerini ve kısıtlamalarını belirtmek
  • Kilometre taşları ortaya çıkarmak

 

 

Yeni bir Proje için MS Project’i nasıl başlatır ve ne ayarlamalar yaparsınız

 

  • Yeni bir proje dosyası yaratma
  • MS Project’teki ana kullanım araçları, menüler, toolbar ana görünümler
  • Görünümlere veri girmek, verilerde değişiklikler yapmak
  • Proje başlama veya bitiş tarihine göre MS Project’in zamanlama yöntemini belirtmek
  • Projeniz için gerekli MS Project seçeneklerini nasıl belirlersiniz?
  • Çalışılan ve çalışılmayan zamanların belirtilmesi: Proje Takvimi yaratmak

 

 

MS Project’e aktiviteleri girmek ve aktivite zaman planı oluşturmak

 

  • Proje şablonu kullanmak aktivite planı yaratmak
  • Aktivite bilgilerini Microsoft Excel’den yükleme
  • WBS ile yaratılan aktivite listesinin MS Project’e girilmesi
  • Aktiviteleri sıraya sokmak (sortine Tasks)
  • Outlining: özet aktivitelerin ev alt aktivitelerin yaratılması
  • Aktivite surelerinin hesabi ve proje planına girilmesi
  • Aktiviteler arası bağımlılıkları tespit etmek
  • Aktivite zamanlamada lead ve lag time (paralel çalışma ve geciktirme) kullanma
  • Aktivite tiplerinin tanımı
  • Aktivitede sınırlamalarının tanımı
  • Aktivite takvimleri tespiti, yaratılması ve uyarlanması
  • WBS Kodu yaratma

 

Kaynak ihtiyaçlarını planlamak: MS Project’e kaynak girme ve kaynak atama

 

  • Proje kaynak gereksinimlerinin tespiti
  • İş, malzeme ve maliyet (work, material ve cost) kaynak tiplerinin tanımı
  • Kaynak takvimlerinin tespiti, yaratılması ve uyarlanması
  • Kaynaklar MS Project’e nasıl girilir?
  • Aktivitelere kaynak atama

 

 

Maliyet hesaplama ve bütçe çıkarma

 

  • Kaynak maliyetleri nasıl girilir?
  • Sabit giderler ve diğer giderler nasıl tanımlanır Aktivitelere maliyet kaynağı nasıl atanır?
  • Tüm proje maliyetlerini görmek, bütçe çıkarmak

Proje planını optimize etme teknikleri

 

Hedef: Proje bitiş tarihini tutturmak için zaman planı optimizasyonu, Kaynak planı optimizasyonu, Bütçe planı optimizasyonu

 

  • Kritik yol tespiti ve iyileştirilmesi
  • Aktivite zamanlama planı sıkıştırma teknikleri (Schedule compression):
    • Aktivite suresi kısaltma (crashing),
    • Paralel çalışma (fast-tracking),
    • Lead ve Lag’ları ayarlama
  • “Söyle yapsak ne olurdu” senaryosu analizi (What-if scenario analysis)
  • Kaynakları fazla yükleme sorunlarının çözümü, kaynak dengeleme (Resource leveling)
  • Proje planını paydaşların onayı için sonuçlandırma

Proje Yürütülmesi, İzlenmesi ve Kontrolü

Hedef: Yürütme sırasında süre, maliyet ve kapsamda ortaya çıkan sapmaları anında tespit etmek için projeyi kontrol etmek ve gerekli önlemleri anında almak

                 

Baseline ve Interim planlar

 

  • Baseline ve Interim Plan nedir, neden alınır?

 

Projenin yürütme sırasında zaman, maliyet ve kapsam konularında izlenmesi

 

  • Onaylanmış projenin izlenmesi için Baseline nasıl alınır?
  • Proje planının iş ilerlemesi ve maliyet kontrolü için düzenli olarak güncellenmesi
  • Gerçeklesen zamanlama ile Baseline zamanlamanın karsılaştırılması ve saplamaların saptanması
  • Aktivitelerdeki ilerlemenin izlenmesi, yeniden planlanması ve ayarlamalar yapılması
  • “Task drivers” kullanarak aktivite zamanlamalarını etkileyen faktörlerin saptanması
  • Gerçeklesen maliyet ile Baseline maliyetin karsılaştırılması
  • Kaynaklardaki ilerlemenin izlenmesi
  • Kapsamdaki sızmaların ve kapsam değişikliklerinin uygulanmasının proje planına etkilerinin saptanması

 

 

 

 

Paydaşlarla iletişim

 

  • Custom Fields kullanarak raporlarda paydaşların ilgilendikleri bilgileri özel görünümlerle ortaya çıkarmak
  • Microsoft Excel ile görünümlü raporlar elde etme
  • Standart ve özel raporlar yaratmak
  • Kaynak ve aktivitelerle ilgili özel verileri belirginleştirmek için Filtre kullanma
  • Gruplama kullanarak bilgilerin kategorilere ayrılması
  • Aktivite ve kaynakları sıraya dizmek (sorting)
  • Alan renklendirme (Cell Shading) ile özel verilerin görünmesini sağlamak.

 

 

 

 

 

DANİŞ Y. ADEMOĞLU, PMP, PRINCE2 Practitioner

Daniş Ademoğlu’nun başta İngiltere olmak üzere çeşitli ülkelerde birçok projenin yürütülmesinde, yönetiminde ve yönetim bilgi sistemleri geliştirilmesinde 25 yılı aşkın bir deneyimi vardır.

Daniş Ademoğlu İngiltere Birmingham Üniversitesi’nde Elektronik ve Computing dalında lisans ve lisansüstü çalışmalarını tamamladıktan sonra is yaşamının büyük bölümünü İngiltere’de sürdürdü. Logica, First Data Resources, Volt Delta, Tesco, CapGemini, Vicorp, British Telecom ve GlaxoWellcome gibi birçok büyük sirketlerde başta telekom ve finansal olmak üzere çesitli sistemler gelistiren sirketlere yazılım danısmanlıgı ve proje yöneticiligi hizmetleri verdi. 2000 yılında İngiliz STD firması adına Iran Devleti için gelistirilmesi istenen nüfus cüzdanı basımı gelistirme projesinde proje yöneticiligini üstlendi ve projeyi basarı ile sonuçlandırdı.

2007’den itibaren Makro’nun ‘PMI Proje Yönetimi’, ‘PMP Sınavına Hazırlık’ ve ‘Microsoft Project’in Projelerde Kullanımı’ alanlarında eğitim ve destek hizmeti sunan grubuna katılmış olan Ademoğlu, İngiltere’de kurulu bir şirket aracılığıyla Londra’da da “MS Project Kullanarak Proje Yönetimi” eğitimleri vermektedir.

 

PMI üyesi ve PMP (Project Management Professional) sahibi olan Daniş Ademoğlu, aynı zamanda İngiltere kamu yönetiminde, özel sektörde ve uluslararası alanda çok yaygın olarak kullanılan ve İngiltere hükümeti tarafından resmi metodoloji olarak kabul edilen PRINCE2 proje yönetimi metodolojisinin ‘’PRINCE2 Practitioner’’ sertifikası sahibidir.

 

Ademoğlu’nun Türkiye’de eğitim sunduğu firmalar arasında  Aselsan, BP Petrolleri, Cargill, Ceva Lojistik, Cybersoft, Çayeli Bakır İşletmeleri, Dal-Teknik, Ericsson, Eureko Sigorta, Feza Yayıncılık, FNSS, Metro GrossMarket, Mey İçki, Milsoft, Mim Mühendislik, Oti Holding, Sampaş, Savunma San. Müsteşarlığı, TAV, TURKSAT, TÜBİTAK, Vestel ve Viko Elektrik ve sayılabilir. Bu eğitimlerde katılımcı memnuniyeti yüksek düzeyde oluşmuştur.

 

MAKRO: KISA TANITIM

Makro 1995’te, belirli proje yönetimi metodolojileri temelinde yapılandırılmış proje yönetimi eğitimleri ve destek hizmeti sunmak amacıyla, hedefe odaklı bir firma olarak kuruldu.

Makro 16 yıl içinde 1000’den çok gruba eğitim sunmuş, 300’den çok kurumda doğru proje yönetimi uygulamasının devreye girmesine katkıda bulunmuştur. Proje yönetimi eğitimlerinde ABD’deki Project Management Institute’ın (PMI) geliştirdiği standartları (Project Management Body of Knowledge – PMBOK) ve deneyimi temel almaktadır. Makro ayrıca PRINCE2 metodolojisinin eğitimini vermektedir.

Makro süreç yönetimi ve kurumsal / bireysel gelişim alanlarında da düzenli eğitim programları sunmaktadır.

Uluslararası standartlarda hizmet vermeyi ön planda tutan ve çalışmalarını uluslararası zengin deneyime sahip uzman bir eğitmen ve danışman kadro aracılığıyla sürdüren Makro 16 yıl içinde binin üzerinde firmanın yaklaşık 25.000 görevlisine sunduğu eğitimlerde yüksek düzeyde katılımcı memnuniyeti sağlamıştır.

 

 

PaylaşımTweetGönder
Önceki Yazı

Dünyagöz Ankara Hastanesi Acıbadem Sigorta ile Anlaştı

Sonraki Yazı

Ankara’da Kiralar Yükseldi

Benzer Yazılar

ATO ve Başkent Üniversitesi iki protokol imzaladı
Eğitim

ATO ve Başkent Üniversitesi iki protokol imzaladı

2 Mart 2020
Robotik Kodlama İle Çocuklar Çağa Önderlik Ediyor
Eğitim

Robotik Kodlama İle Çocuklar Çağa Önderlik Ediyor

10 Şubat 2020
“Türkiye’deki yetenekler dünya ortalamasına göre daha pasif”
Eğitim

Ankara Sosyal İş Ağları Eğitimi

7 Şubat 2020
Ankara’da STK-üniversite iş birliği protokolü
Eğitim

Ankara’da STK-üniversite iş birliği protokolü

20 Kasım 2019
Ankara’da “üniversite-teknoloji” işbirliği
Eğitim

Ankara’da “üniversite-teknoloji” işbirliği

14 Kasım 2019
“Sosyal ve Duygusal Öğrenme Eğitim Seferberliği başlatılmalı”
Eğitim

“Sosyal ve Duygusal Öğrenme Eğitim Seferberliği başlatılmalı”

6 Kasım 2019
Sonraki Yazı
Ankara’da Kiralar Yükseldi

Ankara'da Kiralar Yükseldi

Ankara Ekim’de En Çok İnşaat Sektöründe Arama Yaptı

Ankara Ekim'de En Çok İnşaat Sektöründe Arama Yaptı

Bir cevap yazın Cevabı iptal et

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Diğer Haberler

Pac-Man Türkiye’de İlk Kez Gordion AVM’de

Pac-Man Türkiye’de İlk Kez Gordion AVM’de

11 Nisan 2014
Yatırım yoluyla vatandaşlık alabileceğiniz 10 ülke

Yatırım yoluyla vatandaşlık alabileceğiniz 10 ülke

27 Nisan 2016
Kadın emeği tarımda da yok!

Kadın emeği tarımda da yok!

1 Haziran 2015

“Sektörel Çözümler Alanında En İyi Bulut Bilişim Hizmeti” ödülü Türkiye’ye geldi

10 Ekim 2016

En Çok Okunanlar

  • İncek Prestij’den ‘’yıldızlar’’ eşliğinde lansman

    İncek Prestij’den ‘’yıldızlar’’ eşliğinde lansman

    0 Paylaşım
    Paylaşım 0 Tweet 0
  • Türkiye’nin İlk Yüzde Yüz Yerli Deprem İzolatörü Fabrikası Ankara’da Açılıyor

    0 Paylaşım
    Paylaşım 0 Tweet 0
  • “Seri üretime ağırlık veren markalardan uzak duruyoruz”

    0 Paylaşım
    Paylaşım 0 Tweet 0
  • adidas Türkiye’deki en büyük mağazasını Ankara’da açtı

    0 Paylaşım
    Paylaşım 0 Tweet 0
  • Türkiye’deki en büyük mağazası olan Ankara’daki mağazasını yeniledi

    0 Paylaşım
    Paylaşım 0 Tweet 0
BusinessAnkara.com

Business Ankara - Ankara İş Hayatı, Sektörel Haberler Web Sitesi

www.businessankara.com, Ankara'daki PR ve bilgilendirme eksiğine istinaden 22 Eylül 2010 tarihinde yayına başlamıştır.

Son Yazılar

  • Eximbank’tan yabancı ihracat destek kuruluşuna ilk “garanti”
  • Mobilexpress’in yeni yolculuğuna 2 milyon dolar yatırım
  • Ankara’da kurulan Atar Labs global şirkete satıldı

Zihin Haritası

Kategoriler

  • 2012 Ankara Yılbaşı Programları
  • Alışveriş
  • Ankara Haber
  • Bilişim
  • Diğer
  • Eğitim
  • Ekonomi
  • En Çok Okunanlar
  • Etkinlikler
  • Finans
  • Gayrimenkul
  • İnşaat
  • Konaklama
  • Manşet
  • Teknoloji
  • Turizm
  • Ulaşım
  • Ust Manset
  • Yaşam
  • Yazarlar
  • Yeni Haber

© 2022 Business Ankara | Hamarad Dijital Ajans | Tüm Hakları Saklıdır.

Sonuç Yok
Tüm Sonuçları Görüntüle
  • Anasayfa
  • Hakkımızda
  • Reklam
  • Künye
  • Gizlilik Politikası
  • İletişim
  • Kurumsal Eğitimler

© 2022 Business Ankara | Hamarad Dijital Ajans | Tüm Hakları Saklıdır.

Hoşgeldiniz!

Aşağıdaki bilgileri doldurup hesabınıza giriş yapın.

Şifremi Unuttum?

Şifrenizi alın

Şifrenizi sıfırlamak için lütfen kullanıcı adınızı veya e-posta adresinizi giriniz.

Giriş Yap