Duygularımızı, paramızı ve fırsatları yönetemiyoruz

HumanGroup’un sosyal medya üzerinde yaptığı ankete göre en çok “duygularımızı, paramızı ve fırsatları” yönetmekte zorlanıyoruz. Hayatımızı yönetmeye çalışırken bizi en çok zorlayan unsurlar ise “Her şeyi kendi başımıza halletme çabamız, kaynaklarımızın yeterli olmaması ve hiçbir şeyin planladığımız gibi gitmemesi.”

Hepimiz, her gün onlarca karar alıyoruz. Aldığımız kararları uygulamamız ya da uygulatmamız yönetim becerimizi ortaya koyuyor. Bazen, yanlış ya da hatalı kararlarımızın bedelini, iş hayatımızda da özel hayatımızda da çok pahalıya ödeyebiliyoruz. Peki, günlük hayatımızın içinde en çok neleri yönetmekte zorlanıyoruz? Neden zorlanıyoruz?

HumanGroup’un sosyal medya üzerinde yaptığı anketin sonuçlarına göre, en çok “duygularımızı” (yüzde 38), “paramızı” (yüzde 33) ve “önümüze çıkan fırsatları” (yüzde 30) yönetmekte zorlanıyoruz. 255 kişinin katıldığı ve 13 seçenek arasından 3 tanesinin seçilmesi istenen anket, yönetmekte “en az zorlanılan” üç unsurun, projeler (yüzde 6), ekip (yüzde 11) ve ev-çocuk (yüzde 12) olduğunu ortaya koydu. Anket, kişilerin kendini ve öfkesini yönetmekte de zorlandığını gösterdi. Katılımcıların yüzde 28’i kendini, yüzde 25’i ise öfkesini yönetmekte güçlük çekiyor.

Katılımcılara yine birden fazla yanıt verme hakkı tanınan “Bu unsurları yönetmenizi zorlaştıran unsurlar nedir” sorusuna, büyük çoğunlukla (yüzde 49) verilen yanıt, “Her şeyi kendim halletmeye çalışıyorum, yardıma ihtiyacım var” oldu. Kaynaklarının yeterli olmadığını (yüzde 34), hiçbir şeyin planladığı gibi gitmediğini (yüzde 31) ve nasıl yönetmesi gerektiğini bilmediğini (yüzde 28) söyleyenler onları izledi.

HumanGroup Genel Müdürü Gaye Özcan, çalışma hayatında değişen koşulların, yeni yetki ve sorumlulukların iş ve özel hayatta zorlayıcı etkileri olabildiğini söylüyor: “İş ile özel hayat arasında denge kurmaya çalışan insanlar duygularını, evlerini, ihtiyaçlarını da yönetmekte güçlük çekiyor. Kurumlarda en büyük gelişim ihtiyacının insan yönetimi ile ilgili konularda olduğunu görüyoruz. Birçok yönetici, kendilerini, ekiplerini yeterince iyi tanımadıkları için yönetmekte zorlanıyor. Özellikle yöneticiliğin ilk başlarında insanlar kendilerini de çok fazla tanımıyorlar. Ekibimizi yönetmek ve yönlendirmek için öncelikle kendimizi ve ‘insan’ı çok iyi tanıyor olmalıyız. Fırsatları yönetmek için işimize çok iyi hakim olmak zorundayız, çevremizde olup bitenlere karşı merak ve heyecan duymalıyız. HumanGroup olarak bu doğrultuda Yönetim Akademisi tarafında sunduğumuz eğitim ve gelişim programlarını kendini yönetmek, ekibini yönetmek, fırsatları yönetmek, iyi bir lider olmak ve iş-yaşam dengesi olarak 5 ana unsur etrafında topluyoruz. Smileader^TM

Reklam

Yönetici Gelişimi Programı, ABD merkezli The Leadership Foundation ile birlikte sunduğumuz Yönetim Yolu© Powered by Drucker ve Reach^TM Liderlik Modeli programları bu çerçevede yer alıyor.“

*Her katılımcı birden fazla seçenek işaretlemiştir.